« назад

19.10.2009 | АСТОР работает! АСТОР выбирают!

Осенью 2008 года  мировой финансовый кризис  добрался и до российской экономики,   вызвав значительный  спад выручки  и потребительской активности  в сферах розничной торговли и ресторанного бизнеса. Даже спустя год, жизнеспособность многих предприятий этих отраслей еще далека от стабильности либо остается под большим вопросом…..

Разумеется, рынок IT-услуг, и в частности, автоматизации бизнеса не остался в стороне от целого комплекса тяжелых судьбоносных испытаний. Дошло уже то того, что желание выжить и заполучить клиента любой ценой для некоторых «игроков» затмило принципы цивилизованной  конкуренции, и наговоры на «коллег по цеху» и искажение реальных фактов для них становится нормой ведения переговоров и участия в тендерах. Оставим это на их совести!

Как говорится: «На воре и шапка горит», поэтому мы воздержимся от дальнейших комментариев и предоставим потенциальным клиентам самим делать выводы в отношении подобных нарушений норм деловой этики, которых кризис для компании «АСТОР» не отменял. Реальные факты внедрений у клиентов и выпуск новых продуктов и услуг за истекший год, вот что является красноречивым доказательством дееспособности каждой отдельно взятой IT-компании, тем более, если учесть, что для многих систем управления кризис стал настоящим «моментом истины» и проверкой их эффективности.

Только за последний  год специалисты «АСТОР»  выполнили 250 новых проектов по автоматизации магазинов, ресторанов и складов.  

Например, нашими клиентами в 2009 году  стали новые  DIY-гипермаркеты  «Мир посуды» в Омске (1 200 кв.м.) и «Дом» в г. Электросталь  (10 000 кв.м.),  продуктовые супермаркеты и гипермаркеты сети  SPAR и «Низкоцен» (2 5000 кв.м.), Гастроном (Пермь), Дважды-Два (Казахстан), Заря (Белгород), Третий (Белгород), Дело (Чита) и др..

Кроме того,  на базе отраслевых ERP-решений  «АСТОР: Торговая сеть 6.0» и «АСТОР: Торговый дом 6.0»  были автоматизированы супермаркеты:  «Командор» (Красноярск), «Триумф» (Ставрополь), «Тройка» (Ставрополь), «Холлифуд»  (Омск)  и многие другие розничные предприятия. Среди ресторанных проектов отметим комплексную автоматизацию модного ночного клуба  «Король Королю» (Ярославль),  пивного ресторана «Бамберг» (Волгоград), демократичного ресторана «Мистер Шлягер» (Москва), бильярдного клуба «Абриколь» (Московская область), фитнес-баров  Republika,  кафе «ФрутиВита», «Ассорти желаний».

В настоящее время специалисты «АСТОР» проводят  работы по автоматизации крупнейшей сети  кинотеатров «КИНОМАКС» и  нового торгово-логистического центра  компании «Норильский Никель».Партнеры компании АСТОР в регионах России автоматизировали более 200 объектов розничной торговли и ресторанного бизнеса.

Более того, в период с октября 2008 по сентябрь 2009 компания «АСТОР» выпустила  антикризисные  программные  решения «АСТОР:Ресторан SMART»  (www.restosmart.ru), новые модули управления «АСТОР: Мерчендайзинг», «АСТОР: Общее финансовое управление», «АСТОР: WEB-монитор».  Также  в ассортименте «АСТОР»:  появилась новая серия торговых весов DIBAL(Испания),  терминалы сбора данных DATALOGIC  (Италия),  мобильные терминалы для официантов ORDERMAN (Австрия).

Популярность отраслевых ERP-решений «АСТОР» во многом объясняется наличием  в них серьезных аналитических  и учетных возможностей , которые позволяют  эффективно  управлять   основными  бизнес-процессами   на одиночных и сетевых предприятиях   любых  форматов и масштабов.    В системах «АСТОР»  каждый пользователь, от директора  до бухгалтера,  сможет  оперативно контролировать  ценообразование,  запасы,  продажи, производство, взаиморасчеты,  маркетинговые мероприятия,   мерчендайзинг  и  многие  другие бизнес-процессы.

Также важно подчеркнуть, что каждый проект  компании «АСТОР» соответствует высоким требованиям  стандарта автоматизации RAS, который гарантирует  быстрое внедрение, профессиональное обучение и  своевременную техническую поддержку.

Почему  системы «АСТОР» востребованы в кризис?

Интервью с  директором по продажам Алексеем Куроедовым.

Добрый день, Алексей!  Интересно  узнать ваше мнение  о сложившейся ситуации на рынке автоматизации 

-  Добрый день, За  последние  два года от кризиса  в  наибольшей степени пострадали системные интеграторы   ориентированные на продажу торгового оборудования.    Появление такой тенденции связано  с сокращением количества вновь открывающихся объектов в 2008 году  и  стремительным поглощением неэффективных сетевых предприятий торговли более сильными игроками. Как правило, после приобретения уже существующих объектов новые владельцы  предпочитают  работать на старом торговом оборудовании, но уже  с  другим программным обеспечением.   Так, многие клиенты   «АСТОР»  в условиях  кризиса увеличивают свои масштабы за счет приобретения  неэффективно работающих предприятий  и установки современного функционального ПО производства «АСТОР». 

   Как и весь рынок, наша компания почувствовала   сокращение  объема продаж оборудования. Но, с другой стороны,  спрос на наше ПО и интерес  к нашим  новымпродуктам «Мерчендайзинг», «Ресторан SMART» заметно  выросли.

Скажите,   что служит мотивацией  для выбора  той или иной системы управления?

-   Давно известно, что кризис – это время, после которого специализация компаний становится более четкой. Это объясняется возрастающей конкуренцией и уменьшением числа «случайных», «стихийных» покупок. Принимая решение о приобретении системы управления, большинство руководителей предпочитают досконально изучать функционал системы и в первую очередь обращают внимание на ее полноту и эффективность. К красивым маркетинговым сказкам (часто пустышкам) сейчас относятся очень осторожно, так как позволить себе эксперименты и платить за ошибку в выборе системы никто уже не хочет. В этом смысле, отраслевые ERP –решения «АСТОР»  сегодня вне конкуренции. При  честном сравнении функциональных возможностей  систем «АСТОР» с конкурирующими продуктами преимущества  сразу же   выявляются «невооруженным глазом».

Перейти  к полной версии интервью

Версия для печати

« назад

архив »